法人企業向けサービス

コーチングをベースにして、人材マネジメントの課題解決をサポート

人材マネジメントコンサルティング３つの領域

１．人事労務リスクの発見・解決支援
２．働き方と業務の改善活動
３．組織作り・人材育成・人材開発の支援

外部コーチとしてスタッフとの面談を定期的に実施。

抱えている問題との向き合い方や、悩み事を話すことでストレスを低減。

また、未来に向けたワクワク感を引き出す目標設定を行うことで、
働くマインドを高めていくことで、成果獲得を目指す人材育成を行う。

一般的な研修の課題は、受講した際に「いい話を聞いた」とその時にはやる気になるが、
その後時間が経つに連れて忘れてしまうことです。

また、詰め込み型の座学研修では、知識として得るものはあるものの、
なかなか実践に繋げることができず、仕事に活かされないこともよくある課題です。

弊社の研修は全て「ワークショップ型」として提供しております。
受講される方が、個人ワーク、グループワークを通して、知識の習得とより深い思考をすることで、
実践をイメージして仕事に活かせるように設計しております。