法人企業向けサービスのご紹介 人材マネジメント コンサルティング コーチングをベースにして人材マネジメントの課題解決をサポート コーチングをベースにして、人材マネジメントの課題解決をサポート 人材マネジメントコンサルティング3つの領域 1.人事労務リスクの発見・解決支援 2.働き方と業務の改善活動 3.組織作り・人材育成・人材開発の支援 外部コーチとして1on1面談を実施 外部コーチとしてスタッフとの面談を定期的に実施。 抱えている問題との向き合い方や、悩み事を話すことでストレスを低減。 また、未来に向けたワクワク感を引き出す目標設定を行うことで、 働くマインドを高めていくことで、成果獲得を目指す人材育成を行う。 ワークショップ型 従業員研修の実施 一般的な研修の課題は、受講した際に「いい話を聞いた」とその時にはやる気になるが、 その後時間が経つに連れて忘れてしまうことです。 また、詰め込み型の座学研修では、知識として得るものはあるものの、 なかなか実践に繋げることができず、仕事に活かされないこともよくある課題です。 弊社の研修は全て「ワークショップ型」として提供しております。 受講される方が、個人ワーク、グループワークを通して、知識の習得とより深い思考をすることで、 実践をイメージして仕事に活かせるように設計しております。